Dalam mengerjakan suatu project sering kali kita di buat pusing karena banyaknya tugas yang harus diselesaikan. Agar bisa menyelesaikan semua tugas dengan baik, tentunya kita harus mengatur skala prioritas dalam bekerja dengan tim. Metode MSCW dapat menjadi alat bantu untuk menentukan skala prioritas dalam mengerjakan sebuah project. Berikut adalah penjelasan tentang metode MSCW:

1. Must have

Must have adalah kategori pekerjaan yang harus diselesaikan. Kategori ini masuk dalam skala prioritas paling penting untuk diselesaikan. Apabila pekerjaan yang ada di kategori ini tidak selesai maka project dianggap gagal.

2. hould have

Kategori Should have adalah untuk pekerjaan-pekerjaan yang penting namun apabila gagal untuk diselesaikan tujuan project tetap tercapai namun kurang maksimal. Misalnya anda sedang membangun sebuah motor namun system indikator bensin tidak ada, motor Anda akan tetap bekerja dengan baik namun kekurangan salah satu fiturnya.

3. Could have

Apabile sejumlah pekerjaan yang ada di kategori ini tidak dikerjakan, project tetap akan berjalan dengan baik, karena pekerjaan-pekerjaan ini bersifat opsional.

4. Will not have

Kategori terakhir ini berisi pekerjaan yang tidak perlu dikerjakan karena tidak memberi dampak terhadap kesuksesna project yang sedang dikerjakan.

Seperti halnya metode lain, MSCW juga bukan metode yang sempurna. Jika Anda ingin menggunakanmetode ini Anda tetap harus mempertimbangkan apakah metode ini cocok untuk digunakan di project yang sedang Anda kerjakan. Sekian life blog kali ini, sampai jumpa di life blog berikutnya.

Sumber: Glints